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再次受邀专访郭总，奥图码已经在中国接近走完第三步（这三步是中国公司前期筹备、团队建设和通路建设），接下来，奥图码将在进一步完善通路的同时，开始大力展开宣传与销售攻势。见证着奥图码投影机在中国的发展壮大，笔者感慨颇多；面对眼前这位年过四十看起来却像三十出头的亚太区总经理，他的谈笑风声、壮志雄心依旧。下面，就让我们一起，走近郭总，走近奥图码。
奥图码(中国)投影机亚太区总经理 郭特利先生
台词设计：“奥图码投影机要做全国第一，你以为我是说说的呀，我底气很足……”
个性领导与品牌宣传
IT互联网圈有搜狐的“张朝阳”，而投影界则有奥图码的郭特立。
如果仅仅说“张朝阳”是搜狐的CEO，那未免太片面了点，“张朝阳”同时也是搜狐的代言人，他开创了公司高层为公司进行明星代言式宣传的先例。而在投影界，郭总同样开创了业界先例。助力品牌宣传，郭总亲临镜头，当过跆拳道高手，当过消防员，当过足球运动员，更当过男模……用郭总自己的话说，他之所以这样做其实是为了节省成本，哈哈，好一个适时的幽默，意味深远，背后透出的，则是一个领导者创新独到的眼光与敬业的精神，这种敬业精神与奥图码的专业品牌形象紧紧地结合在一起，成为一面宣传的旗帜。
人们因而记住了他，同时也就记住了奥图码。
郭总说到，我对奥科码的发展前景充满信心，我们的竞争对手都是“百货公司”，像目前主流投影机品牌中的爱普生、东芝、日立、松下都是品牌的巨人，它们不仅做投影机，还同时做重工呀，手机呀之类的，它们不够专一，不够用心。奥图码一方面有母公司中强光电的强大资源支持，同时，在主流的投影品牌中，也只有奥图码是只做投影机产品线的专一、专心、专业的品牌。
很形象的比喻，有效地抓住了奥图码的核心竞争力，让“专业”的品牌形象有效地进入到消费的心中。
稳扎稳打与品牌目标
长期的实战经历，练就了郭总的沉稳而不失激情。郭总常常强调：我们是把奥图码当成是我们的事业，这与其它品牌的高层把职位当成是一份工作不同。每一位加盟奥图码的高管，都有一颗想要把奥图码这份事业做大的心。
虽然盼望成功心切，但郭总并没有急功近利，而是给实现目标的过程定了“几步走”，一步一个脚印，所有奥图码的员工都是该计划的监督者与见证者。本着稳扎稳打的作风和做大事业的远景，在短短不到一年的时间内，奥图码在国内的公司由二三十人发展壮大到了五六十人，到今年年底有望超过70人，这是一支目标明确、步调统一的战斗团队。为挖掘销售潜力，郭总坚持高管本土化的原则。奥图码将中国划为几大区，每个区都设立一个区域总监，这个总监一定要是本地人，只有本地人才最了解当地的消费特点，这将极利于快速提高销售业绩。而每个总监手下还有一个十人左右的销售队伍，他们将扎根于各大城市，大力地推广和销售，完善通路网络。有力的团队与通路网络，是提高销售业绩与做好品牌形象的有力保证，基于这两步完成出色，郭总表示对接下来的销售目标非常有信心。
与TI合作的全国教育巡展，让奥图码迅速打入教育投影领域，让更多的朋友都认识了奥图码，而不应该仅仅在家用投影领域。正是凭借创新的推广思路，加上富有激情而稳扎稳打的作风，让人们有理由期待奥图码投影机带给我们更多的奇迹、惊喜！！
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